Consultoría de Negocios
Se puede obtener valor de una relación de consultoría solamente si los consultores tienen la experiencia y destreza necesarias para resolver los problemas.
La resolución de los problemas exige una combinación de personal experto, una aplicación efectiva de la tecnología y un conocimiento profundo de los procesos, así como de las mejores prácticas de negocios. La tecnología no resuelve los problemas por sí sola.
Tenemos destrezas y conocimientos en áreas específicas del negocio y en tecnología siendo nuestro mejor enfoque el ser claros con nuestros clientes en relación a cómo podemos ayudarlos y cuándo es posible hacerlo.
Nuestros servicios incluyen:
- Asesoramiento en reorganización de sociedades (fusiones, escisiones, valuación de empresas, etc.)
- Reestructuración de departamentos de contabilidad.
- Evaluación y diseño de sistemas de costos.
- Implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera para Compañías Peruanas.
- Preparación de proyecciones de resultados y de fondos así como de presupuestos.
- Revisión de la estructura organizativa y de funciones, y preparación de manuales al respecto.
- Diseños de estructuras organizativas.
- Rediseño de procesos y esquemas de control de gestión.
- Planeamiento, ejecución y/o supervisión de inventarios físicos de existencias y de activos fijos.
- Consejería de Negocios.
- Administración y Gestión de Riesgos.
- Revisión de sistemas de procedimiento de datos y preparación de planes de contingencia.
- Seguridad de información.
- Reclutamiento y selección de ejecutivos y de personal.
- Capacitación de personal.
- Diseño e implementación de Planes Estratégicos.
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